Cosa succede al tuo assegno di disoccupazione se il tuo posto di lavoro riapre ma non ti senti sicuro di tornare?

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Inoltre, il ritorno del cubicolo dell'ufficio, nuove sfide per i pendolari, come le piccole imprese possono reinventarsi e altro ancora.

Un dipendente dell'impianto Tyson Fresh Meats lascia lo stabilimento giovedì 23 aprile 2020 a Logansport, Indiana. Come altri stabilimenti di carne negli Stati Uniti, l'impianto è stato temporaneamente chiuso dopo che diversi dipendenti sono risultati positivi per COVID-19. (Foto AP / Darron Cummings)

Copertura COVID-19 è un briefing quotidiano di Poynter su giornalismo e coronavirus, scritto dal docente senior Al Tompkins. Iscriviti qui per riceverlo nella tua casella di posta ogni mattina nei giorni feriali.

Alcuni stati dicono ai lavoratori che se i loro datori di lavoro riaprono e non tornano a lavorare, potrebbero perdere i sussidi di disoccupazione.



Il governatore dell'Iowa Kim Reynolds ha detto: 'Se sei un datore di lavoro e offri di riportare il tuo dipendente al lavoro e loro decidono di non farlo, si tratta di un licenziamento volontario'. Reynolds ha esortato i datori di lavoro a contattare l'ufficio statale per lo sviluppo della forza lavoro, che taglierebbe gli assegni di disoccupazione ai lavoratori

Ciò è particolarmente degno di nota in Iowa, dove i lavoratori degli impianti di lavorazione della carne hanno perso il lavoro mentre le fabbriche cercavano di ripulire i loro posti di lavoro, che hanno ha subito epidemie di COVID-19 .

Il Texas Tribune ha riferito:

Una delle qualifiche per i sussidi di disoccupazione (in Texas) è che i lavoratori devono essere 'disposti e in grado di lavorare tutti i giorni e le ore richieste per il tipo di lavoro che stai cercando', secondo la Texas Workforce Commission.

Coloro che scelgono di non tornare diventano ineleggibili per i sussidi di disoccupazione, ha detto Cisco Gamez, un portavoce della Texas Workforce Commission. Se i lavoratori hanno dubbi sul fatto che il loro datore di lavoro stia seguendo le linee guida sulla salute, Gamez ha detto che dovrebbero contattare l'Amministrazione per la sicurezza e la salute sul lavoro degli Stati Uniti.

La Texas Workforce Commission ha detto che sta cercando di elaborare 'parametri' che potrebbero consentire ai texani di qualificarsi per l'assicurazione contro la disoccupazione anche se i loro datori di lavoro hanno riaperto. I parametri potrebbero essere esaminati, ad esempio, se il dipendente ha vulnerabilità di salute o vive con qualcuno che lo fa.

E il Texas Tribune ha citato la Federazione americana del lavoro del Texas e il Congresso delle organizzazioni industriali dicendo che i lavoratori ad alto rischio non dovrebbero essere costretti a tornare al lavoro se ritengono che i loro posti di lavoro non siano ancora sicuri.

NPR ha detto che i lavoratori potrebbero scoprire che le loro leggi statali sulla disoccupazione sono diverse dagli standard del Dipartimento del lavoro e, ricorda, molti lavoratori ricevono sia i pagamenti dell'assicurazione di disoccupazione statale che l'assistenza pandemica alla disoccupazione dai federali. NPR ha riferito:

A differenza di molti altri stati che richiedono alle persone di presentare reclami per se stessi, la Georgia ha implementato un sistema che consente ai proprietari di aziende di presentare richieste per conto dei dipendenti per facilitare il processo di registrazione. Ciò significa che sono loro a riferire direttamente al Dipartimento del lavoro. Quindi, se una persona può trovare una soluzione alternativa con il proprio datore di lavoro, potrebbe essere in grado di continuare a ricevere benefici, ha detto Cartwright.

Ciò è diverso da ciò che dice il Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti sito web , che delinea le condizioni specifiche che una persona deve soddisfare per rifiutarsi di tornare al lavoro. L'elenco include una diagnosi COVID-19, limitazioni dovute alla disponibilità di assistenza all'infanzia, assistenza a un familiare malato o 'complicazioni di salute che rendono l'individuo oggettivamente incapace di svolgere le sue funzioni lavorative essenziali, con o senza una sistemazione ragionevole' di conseguenza di essersi ripreso da COVID-19.

'Tuttavia, decidere volontariamente di lasciare il lavoro per una preoccupazione generale sull'esposizione a COVID-19 non ti rende idoneo per [Assistenza alla disoccupazione pandemica]', secondo il sito.

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The National Employment Law Project ha detto che un lavoratore che si sente insicuro nel tornare al lavoro ma è costretto a farlo per evitare di perdere i sussidi di disoccupazione potrebbe presentare una 'domanda di smettere', che avvia un processo ufficiale. Ma non è facile vincere una simile rivendicazione.

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I lavoratori hanno anche la possibilità di presentare reclami all'Amministrazione per la sicurezza e la salute sul lavoro (sia federale che statale). Un lavoratore dovrebbe documentare la mancanza di sicurezza e mostrare come il datore di lavoro non sia riuscito a risolvere il problema.

Eccotene alcune risorse per aiutare con la documentazione .

Ora sappiamo che molti di noi possono lavorare a casa. Ammettiamolo, il motivo principale per tornare in un ufficio per cominciare è collaborare con i colleghi. Ma quando / se torniamo indietro, potrebbe essere molto diverso, almeno per un po '. Quegli spazi collaborativi aperti possono essere separati da muri.

vidi questo su Wired.com :

'Vedrai molto plexiglass', afferma Michael Boonshoft, portavoce di Cushman & Wakefield, una società immobiliare commerciale che ha redatto linee guida per la riapertura degli uffici . “Avere quel divisore farà sentire le persone più sicure. Quello scudo tra le scrivanie sarà davvero importante '.

L'intera tendenza 'open office' dell'ultimo decennio è legata alle culture del lavoro della Silicon Valley. In parte, era perché le startup non potevano permettersi uffici, quindi utilizzavano spazi di lavoro condivisi. Ma studi recenti indicano che gli spazi di lavoro aperti riducono la produttività. In effetti, uno studio sponsorizzato dalla Harvard Business School ha mostrato che gli uffici aperti riducono effettivamente l'interattività faccia a faccia. E il calo non è solo minimo, è del 70%.

In uno studio coinvolgendo un'azienda Fortune 500, i lavoratori indossavano sensori per dire ai ricercatori se stavano effettivamente interagendo con i colleghi. Hanno misurato tutti i tipi di persone, dai capi alle vendite, alla finanza e allo sviluppo del prodotto.

I ricercatori hanno scoperto (modificato per chiarezza):

Sebbene lo scopo principale dell'azienda nell'apertura dello spazio fosse stato quello di aumentare le interazioni dei lavoratori, i 52 partecipanti ora hanno trascorso il 72% in meno di tempo a interagire faccia a faccia. Prima della riprogettazione, hanno accumulato 5.266 minuti di interazione in 15 giorni, o circa 5,8 ore di interazione faccia a faccia per persona al giorno.

Dopo la riprogettazione, quelle stesse persone hanno accumulato solo 1.492 minuti di interazione in 15 giorni, ovvero circa 1,7 ore per persona al giorno.

Dallo studio è emerso che, anche se i lavoratori potevano vedersi, si scambiavano il 56% di e-mail in più e ricevevano il 67% di messaggi istantanei in più rispetto a quando tutti avevano uno spazio in ufficio. Insomma, proprio nel momento in cui sarebbe stato più facile interagire tra loro, i lavoratori hanno scelto di rivolgersi invece alla messaggistica elettronica.

Potrebbe esserci una ragione logica, hanno detto i ricercatori, che gli spazi aperti riducono le interazioni. È più difficile avere una conversazione privata in un ambiente in cui ci sono molte persone che possono ascoltare, quindi le conversazioni private potrebbero invece andare su e-mail o messaggi diretti.

Tuttavia, ci sono dei limiti a questa logica. Ad un certo punto, la vicinanza è importante per come e quanto interagiamo con i colleghi. L'Harvard Business Review ha notato :

“Uno studio che abbiamo condotto presso il campus principale di un rivenditore Fortune 500 con più di una dozzina di edifici ha mostrato che solo il 10% di tutte le comunicazioni avveniva tra dipendenti le cui scrivanie erano a più di 500 metri di distanza. Questi risultati suggeriscono che localizzare le persone negli edifici vicini non migliorerà la collaborazione; per aumentare le interazioni, i lavoratori dovrebbero trovarsi nello stesso edificio, idealmente sullo stesso piano '.

Sebbene questa sia una colonna incentrata sulle idee di storie per i giornalisti e non una colonna sulla leadership e sulla gestione, non posso fare a meno di pensare a quali nuove sfide le redazioni dovranno affrontare nella costruzione di un ambiente collaborativo se saremo, ancora una volta, separati dai colleghi. Trovo che ci voglia molto più tempo ed è molto meno efficace condividere idee con i colleghi su Slack e messaggi diretti rispetto alle chat faccia a faccia.

Il giornale di Wall Street ha pubblicato un articolo interessante questa settimana sulla sfida di arrivare a lavorare in sicurezza. Per quelli di noi che vivono in città più piccole, potrebbe non passarci nemmeno per la mente. I carpool potrebbero essere meno attraenti, ma nelle grandi città dove il trasporto di massa è il modo di lavorare, i datori di lavoro stanno pensando a tutti i tipi di alternative. Il Journal ha riferito che le società immobiliari stanno ricevendo chiamate da inquilini di New York City che stanno valutando l'apertura di uffici satellite nei sobborghi che potrebbero essere più facili per i pendolari. I datori di lavoro iniziano analizzando i codici postali dei lavoratori e capendo dove vive la maggior parte di loro, quindi cercano uno spazio ufficio vicino a loro.

Sarebbe bello per i giornalisti chiedere ai proprietari di piccole imprese di parlarci del modo in cui le loro attività si stanno reinventando. Non sono solo le case automobilistiche a produrre apparecchiature mediche o birrerie che producono disinfettante per le mani .

BuzzFeed ha condiviso esempi di un'azienda di cornici personalizzate che ha capito come produrre schermi per il viso medicali, un'azienda di costruzione di oggetti di scena che ora produce scrivanie casalinghe e 'I ristoranti locali offrono ora' essenziali ', come la carta igienica, oltre al cibo. Queste attività secondarie hanno attratto alcuni ronzio online, reso possibile dai collegamenti dei ristoranti con i fornitori all'ingrosso. '

confrontare i tempi di New York e Washington Post

L'Harvard Business Review ha affermato che le aziende 'con meno di 500 dipendenti rappresentano il 48% dei posti di lavoro americani e 43,5% del PIL . '

Quando condividi esempi come questi, accadono alcune cose. Naturalmente, le piccole imprese che caratterizzi ricevono una spinta ma, soprattutto, possono stimolare la creatività e l'immaginazione che inventeranno nuove imprese e posti di lavoro quando ne abbiamo più bisogno.

Quando i ristoranti riaprono, c'è un brusio in giro per il mondo della ristorazione che i buffet saranno un no-no. I ristoranti a buffet sono in declino generale da un po 'e questo potrebbe semplicemente farli entrare.

Restaurant Business ha detto :

Raccomandazioni federali sulla riapertura dei ristoranti si noti che dovrebbero interrompere le operazioni self-service. Ciò significa che quelle stazioni di bevande self-service in molti ristoranti fast-food saranno sparite per il momento.

Le linee guida menzionano anche i buffet che utilizzano 'utensili o distributori comuni'.

Questo va dritto al modello di base del concetto di buffet, che si basa sull'idea di consentire ai consumatori di ottenere una scorta infinita di cibo ogni volta che svuotano i loro piatti. Affrontare le raccomandazioni federali richiederebbe un modello molto diverso da quello che hanno impiegato.

'La distanza sociale in relazione ai buffet è una sfida', ha affermato Roslyn Stone, chief operating officer di Zero Hour Health, che aiuta gli operatori di ristoranti con problemi di salute e sicurezza alimentare.

Abbiamo passato molto tempo a monitorare quanti giornali stanno tagliando o addirittura chiudendo gli affari durante la pandemia, ma anche le stazioni radio, in particolare le stazioni di piccole città, stanno lottando.

Luoghi come Fort Walton Beach, in Florida, e Evergreen, in Alabama, hanno perso stazioni perché l'attività si è prosciugata a causa del COVID-19. Le stazioni di lingua spagnola a Seattle e Tacoma, Washington, hanno detto che sono temporaneamente fuori onda a causa dei mercati pubblicitari morbidi. Il proprietario di due stazioni radio a Monterey-Salinas-Santa Cruz, in California, ha donato le stazioni a un'organizzazione no profit dopo che non è riuscito a trovare un acquirente per loro.

InsideRadio.com segnalato :

Un gruppo di 35 stazioni radio si è spento ad aprile, portando il numero totale di stazioni in onda a 369, rispetto alle 334 di marzo. Il numero di aprile è il numero più alto di stazioni fuori onda negli ultimi 12 mesi. La maggior parte sono punti vendita AM e molti si trovano in piccoli mercati.

Non tutte le stazioni hanno affermato che era la pressione finanziaria della chiusura economica il loro punto di rottura. In alcuni casi, le emittenti hanno detto alla FCC che le loro stazioni hanno bisogno di riparazioni, ma a causa del blocco non sono state in grado di convincere le squadre in loco a eseguire il lavoro.

Il numero di stazioni radio autorizzate che sono attualmente silenziose aumenta e diminuisce di mese in mese. Negli ultimi 12 mesi, il numero è aumentato o diminuito fino a 18 e fino a due. Un aumento di 35 stazioni in un mese è molto insolito.

Nielsen, la società di rating delle trasmissioni, ha detto che l'ascolto della radio è aumentato durante la pandemia, nonostante la perdita di 'tempo di guida' mentre le persone si recano a casa e a casa.

(Cortesia: Nielsen)

Il presidente della Commissione Federale per le Comunicazioni Ajit Pai ha detto che gli piacerebbe sentire idee su come aiutare le stazioni radio a rimanere in onda, anche consentendo loro di ridurre la potenza del segnale, il che abbasserebbe le loro bollette elettriche - ma ovviamente ridurrebbe anche le stazioni ''. area di copertura.

Questa è la stagione in cui le società pubbliche riportano i guadagni trimestrali, il che ci dà una sbirciatina su come le persone spendono i loro soldi.

È interessante notare che giovedì Kellogg ha detto che i suoi cibi confezionati come i cereali e il formaggio si vendono molto bene. Ha detto Kraft-Heinz anche le sue vendite sono aumentate, poiché la gente accumulava roba per dispense e comprava molti maccheroni e formaggio, condimenti e salse, bevande pronte da bere e noci.

Il Wall Street Journal ha detto Il pane alla banana è di gran moda in questo momento. Apparentemente, le persone hanno frutta che invecchia che altrimenti andrebbe sprecata, quindi stanno trovando modi creativi per cucinarla / cuocerla in qualcosa di più attraente.

CNBC ha detto queste sono le prime 10 ricette più cercate su Google a livello globale dal 1 ° marzo:

Tucker Carlson sta andando fuori onda
  1. Pane alla banana
  2. Pancakes
  3. Pollo
  4. impasto per pizza
  5. Brownies
  6. 'Recette crepe' (che significa 'ricetta crepe' in francese)
  7. Polpettone
  8. toast francese
  9. Lasagna
  10. Cheesecake

Il mio amico Brendan Keefe al WXIA-Atlanta ha trovato un modo per trasformare la sua casa in uno studio utilizzando la tecnologia dello 'schermo verde', noto anche come tessuto del negozio di tessuti ritagliato sulle tende.

(Screenshot, Facebook)

Torneremo lunedì con una nuova edizione di Covering COVID-19. Iscriviti qui per riceverlo direttamente nella tua casella di posta.

Al Tompkins è docente senior presso Poynter. Può essere contattato a atompkins@poynter.org o su Twitter, @atompkins.